Método de Jerarquización o método de Comparación Puesto a Puesto.

Es el método más rudimentario, debido a la comparación global y superficial de puestos.

Pero representa un ahorro de tiempo, energía, recursos, y costo.

Procedimiento.

• Elige un criterio

• Importancia del objetivo.

• Define dos puntos extremos con base al criterio

• El objetivo del puesto más importante

• El objetivo del puesto menos importante

• Consiste en poder responder ¿Cuál es el sueldo que debe pagar a cada persona de la organización? Y se logra poder comparar los factores del No comparable

También llamado método de ranking, se aplica para evaluar y clasificar los cargos en empresas pequeñas o en áreas de las mismas cuando los puestos que hay que evaluar no son más de ocho o diez cargos.

En este método, los cargos se ordenan por su importancia con el fin de determinar su valor económico.

Técnica de comparación por puntos

Se compara cada trabajo sistemáticamente con todos los demás, pero en lugar de hacer solo una comparación global, se asignan puntos de diferencia entre cada uno de los trabajos, de acuerdo con el buen juicio del evaluador

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